Знакомо?
День начинается с планов, а делать их некому.
Команда вроде взрослая — но без вас всё буксует.
Вы включены постоянно, а ощущение результата не догоняет вложенные усилия.
Последний отпуск был 2 года назад, и то вас задёргали
Все вокруг внедряют ИИ в работу, а у вас на это нет времени
Вы в работе головой 24/7, а задач всё больше
Руководите командой/отделом/проектом и чувствуете, что вас слишком много в операционке
Хотите внедрить ИИ, но без хаоса и «давайте спросим у чата»
…то вы по адресу
Хотите меньше контроля и больше ответственности у людей
Устали быть «главным напоминателем» и «всем-решателем»
Хотите управлять по-современному: гибко, человечно и с результатом
Кому точно зайдёт
Что изменится за 3 дня
- Минус хаосСтанет понятно, что именно «ломает» эффективность и почему вы устаете
- Плюс времяКонкретные фишки, которые реально высвобождают до 2 часов в день
- Плюс уверенностьвы будете понимать, что делать, когда команда не тянет, сопротивляется или “сыпется”
- Плюс управляемостьВы начнёте попадать стилем лидерства в людей (а не «как привык»)
- Плюс ИИПолучите матрицу «ИИ vs человек» и шаблон промпта под управленческие ситуации
Программа
Почему вы выгораете и почему команда не разгоняется
Иногда проблема не в людях. И даже не в вас.
Часто проблема — в управленческих привычках, которые незаметно съедают энергию и время.
Часто проблема — в управленческих привычках, которые незаметно съедают энергию и время.
Типичные ошибки в управлении командой
Увидите ключевые управленческие ловушки: где уходит энергия, почему растёт контроль, а эффективность не увеличивается — и как разорвать этот цикл.
Типизация сотрудников 2.0
Матрица самоконтроля и инициативности:
- кому можно давать свободу
- кому нужна рамка и контроль
- кто тащит, а кто требует постоянного включения
3 практические фишки для экономии времени
Инструменты, которые внедряются быстро — и уже на следующей неделе дадут ощущение: «о, я снова управляю, а не тушу».
6 типов лидерства: как попадать в людей, а не ломать их
Один стиль «на всех» — это как одна обувь на всю семью: кому-то давит, кому-то болтается.
6 типов лидерства (от директивного до коучингового)
Поймёте, к кому и когда применять какой стиль, чтобы команда давала максимум.
8-минутный тест
Определите свой доминирующий стиль и получите рекомендации по развитию.
Что делать, если вы не можете найти подход к сотрудникам?
Разберёмся, как менять стиль, чтобы повысить эффективность.
ИИ + человек: как руководителю стать быстрее и точнее
ИИ не заменит руководителя.
Но он может снять тонну рутины и помочь принимать решения спокойнее и быстрее — если использовать его правильно.
Но он может снять тонну рутины и помочь принимать решения спокойнее и быстрее — если использовать его правильно.
Матрица «ИИ против человека»
Разберётесь, где ИИ усиливает управление, а где важны человеческие качества.
Делегирование задач: ИИ vs человек
Чёткая инструкция: что отдаём ИИ, что команде, что оставляем себе — и почему.
Эффективный промпт для решения управленческих проблем
Шаблон, который помогает быстро разбирать ситуации: конфликт, спад мотивации, сопротивление, перегруз, просадка результата.
Всё, чтобы начать применять ИИ сразу
Бонус
Как использовать ИИ в России — инструкция по применению.
Практическое задание + сертификат
Закрепите навыки на своей реальной ситуации и получите сертификат.
50 полезных промптов для руководителя
«Руководители приходят ко мне не „вдохновиться“ и „заработать ярд на легкости“, а за тонкой настройкой управления. Чтобы система работала без вас, команда давала результат, а у вас хватало времени на пожить жизнь и расти карьерно!»
Консультант предпринимателей, топ-менеджеров компаний и федеральных политиков с 1997 года.
Автор 60+ программ по лидерству, управленческим навыкам и переговорам.
За 2019−2025 годы более 280 000 управленцев прошли её курсы, тренинги и программы.
КТО ВЕДЁТ ОНЛАЙН-ПРОГРАММУ
Виктория Шухат
ОГРНИП 307770000566406
ИНН 773104677163
ИП Шухат В. В.
01 января 2020 года
ИНН 773104677163
ИП Шухат В. В.
01 января 2020 года
